【导读：在推广的过程（chéng）中，我们需要随时了（le）解各（gè）推广终端的（de）具体推广情况，我们需要建立一整套的监察（chá）体系来确定各（gè）渠道的推广效果及玩家质量，以下内容仅供参考（kǎo），运（yùn）营商可根据自身产品条件（jiàn）灵活转变。】

1、 推广指导、核查

随着（zhe）市场前期各类（lèi）宣（xuān）传、活动及物（wù）料（liào）发放工作的开展（zhǎn），在一个阶段结束后，总部安排督察人员与当地区域负责人员共同开（kāi）展区域内自纠（jiū）自（zì）察，总部人员在当（dāng）地主以（yǐ）督察为主，主要内容是：

a、考察当地市（shì）场各终端基（jī）本（běn）情况的真实性和完整性，以及当（dāng）地终端开发和维护情况，目标终端建立情（qíng）况，终（zhōng）端店员客情关系培养情况等。

b、考察终端推（tuī）广专员代表日常工作到位性和（hé）实效性情况。即工作到岗情况与（yǔ）质量。

c、核查市场（chǎng）日（rì）常推广费用包括：市场（chǎng）推广专员对公司终端终端活动政策的了解程（chéng）度，

兼职活动员的活（huó）动/费用（yòng）使用情况，终端（duān）其他活动的费（fèi）用（如活动（dòng）人员工（gōng）资、终端布置陈列费、杂（zá）费等）的使用情况监督和抽查。

d、对当地主要渠道商（shāng）及其他相关人员进行（háng）拜访（fǎng）和沟通。

2）监察方式：

a、 通过当地网吧的调（diào）查，实（shí）际了解推广阶段内网吧每日玩家参与（yǔ）数（shù）及（jí）时段内（nèi）上线率（lǜ），统计由推广员/活（huó）动员进（jìn）行，并填（tián）写统计（jì）表格（gé）交（jiāo）公司。

b、通（tōng）过现场的赠品，填写（xiě）物品赠与表格，通过赠与调查，知道玩家（jiā）年龄、性别、喜好等，并（bìng）由此（cǐ）建立（lì）玩家档（dàng）案（àn），为日（rì）后线上线下活动提供玩家资源，同时还可以（yǐ）追踪回访培养其（qí）游戏忠诚度。

c、现场的（de）推广活动结束后，一个时间段（15 天（tiān））后回访，了解当地网民对游（yóu）戏看法及对游（yóu）戏建议，同时征询（xún）网吧业主对活动评价。

d、从服务器流（liú）量统计及上线分布状况，了解活动（dòng）开展后，玩家参（cān）与游戏情况。

e、通过网站填表征询、平（píng）媒问卷（juàn）征询、当地调研问询方式了解活动期间效（xiào）果、影响和（hé）玩家看法，同时通过此类反馈可（kě）得知媒体效（xiào）果。

2、 验收

1）、网吧覆盖：

市场启动（dòng）的第一阶段，区（qū）域内主（zhǔ）流终端铺市率应达到50%

第二阶段内达到（dào）60%以上

第三阶段后则（zé）应（yīng）达80%以上

第四（sì）阶段则为100%。

2）、活动效果保证方案

为了保证活动的实施效果，需要制订相应（yīng）的效果保证机制，并妥（tuǒ）善的加以执行。目前，拟提（tí）

出（chū）如下的保障方案：

最主要的（de）监督（dū）手段，是按（àn）照规定格（gé）式提供的网（wǎng）吧活动效果（guǒ）登记表，以及在此基础上针对网吧

的电话回访计划。通过上述资（zī）料统计及跟踪回访机（jī）制，可以确保（bǎo）各沈阳的（de）推广活（huó）动按照拟订

的计划执行，并在此（cǐ）基础上达到厂商所预期的（de）推（tuī）广效果。

3）、电话跟踪（zōng）回访计划：

计划（huá）的执行包含回访和访问资料的汇总统计两个阶段。在第一个阶（jiē）段里，计划的执行方将会

全面汇总（zǒng）各沈阳的网吧（ba）活动统计（jì）表，并从（cóng）中取样进行电话回（huí）访，此过程预计将持续一周左右；

接下来的时间，会对（duì）回访的（de）样本进（jìn）行数据统计，以得到有参考意义的关（guān）键（jiàn）指（zhǐ）标，并以报（bào）告的

形（xíng）式提交给需求（qiú）方。

异业合作部分：每个合作渠道商情况各异，待定！

棋牌推广计划书（中）的内容主要为推广人员的具（jù）体（tǐ）工作内容及考核方式。推广团队（duì）的制度建（jiàn）设是在推广过程中极为重（chóng）要的一环（huán），好的激励制度能带来更高效的工作激情，从而提高推（tuī）广的效率。在下一篇文章中，我们将主要介绍针对推广人员的（de）科（kē）学薪酬体系。天辰娱乐科技致力于棋牌（pái）游戏开发13年，拥有大（dà）量开发运营经验和大（dà）批成功案（àn）例。

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